6月度安全衛生協議会
6月20日に、安全合同協議会を開催を開催しました
全日本エンタープライズの安全衛生活動項目は「基本行動の順守」とし、以下の取り組みを行います。
①報連相の強化
📣 報連相は現場と会社をつなぐ合図
警備業務では、現場の状況がいつも同じとは限りません。特に交通誘導警備業務では、交通量、歩行者の動き、工事の進み具合、天候などによって、必要な対応が変わることがあります。
現場で気づいたことや判断に迷うことは、自分だけで抱え込まず、必要な相手へ伝えることが大切です。特に、事故・苦情・ヒヤリハット・体調不良・作業時間の変更などは、本社への報告が重要です。現場で起きたことが本社へ伝わっていなければ、会社としての対応、応援や交代の手配、再発防止の検討ができません。
📋 起きたことは早めに報告
報告とは、現場で起きたことや確認したことを、現場責任者・本社・管理者へ伝えることです。
事故や苦情が起きたとき、「怒られるかもしれない、大ごとにしたくない」と感じ、報告しにくくなることがあります。しかし、報告が遅れるほど、状況確認や相手方への対応が難しくなり、問題が大きくなるおそれがあります。
報告は、責めるためではなく、早く対応し、現場と隊員を守るために行うものです。言いにくいことほど、早めに本社へ報告しましょう。
📞 変更や注意点はみんなに連絡
連絡とは、予定や変更事項、注意点を関係者へ共有することです。
配置変更、規制範囲の変更、作業時間の変更などが共有されていないと、誘導の食い違いや確認不足につながるおそれがあります。特に、作業時間の延長や人員に関わる変更は、現場だけで止めず、本社へも連絡することが大切です。
💬 迷ったときは一人で決めずに相談
相談とは、判断に迷うことや不安なことを、早めに確認することです。
「これで大丈夫かな、いつもと違うな」と感じたときは、自己判断で進めず、責任者や管理者へ相談しましょう。
現場で判断しきれない内容は、本社へ確認することで、より安全で確実な対応につながります。
⚠️ 本社に伝わらない情報は対応が遅れる原因に
本社が現場状況を把握できていないと、応援、交代、事故対応、苦情対応、再発防止などの判断ができません。
「その場で済んだ、大したことではない」と思っても、会社として把握しておくべき内容がたくさんあります。小さな報告でも、早めに共有することで、次の事故やトラブルを防ぐことにつながります。
✅ 報連相のポイント
早く伝える：異常や不安を感じたら、早めに伝える。
正確に伝える：見たこと、聞いたこと、確認したことを、事実に基づいて伝える。
抱え込まない：言いにくいことほど、現場だけで止めず、本社・管理者へつなぐ。
「いつもと違う、少し危ない、判断に迷う、言いにくい」と感じたら、それが報連相のタイミングです。現場で止めず、必要な相手へつなぎましょう。
📌 こんな時こそ報連相
「いつもと違う」「少し危ない」「言いにくい」と感じたときは、現場だけで止めず、本社や現場担当者へ早めに伝えましょう。
① 📞 苦情・問い合わせ・トラブルがあったとき
苦情や問い合わせを受けた場合は、内容を現場担当者や本社へ報告しましょう。
その場で説明した場合でも、会社として把握しておくべき内容がたくさんあります。
例： 通行人・近隣住民・ドライバーからの苦情、問い合わせ、言い合いになりそうな場面
② ⚠️ 事故・ヒヤリハット・体調不良があったとき
事故にならなかった場合でも、「危なかった」と感じた出来事は重要な情報です。
体調不良や負傷も、無理をせず早めに報告しましょう。
例： 接触、転倒、急停止、急ハンドル、熱中症の疑い、めまい、負傷
③ 🔄 工事内容や作業時間が変わったとき
作業内容や時間の変更は、現場だけで止めず、本社や現場担当者へ連絡しましょう。
応援、交代、勤務管理にも関わる大切な情報です。
例： 作業場所の変更、規制範囲の変更、終了時間の延長、人員に関わる変更
④ 🚧 予定と現場の状況が違うとき
事前の説明と実際の現場が違う場合は、自己判断で進めず確認しましょう。
安全に業務を行うことができるよう、必要に応じて本社や管理者にも連絡します。
例： 作業場所が違う、歩行者通路が確保しにくい、設置位置に支障がある、見通しが悪い
⑤ 🚗 車両や歩行者の流れが危ないとき
交通量や歩行者の流れに危険を感じた場合は、早めに報告・相談しましょう。
配置や誘導方法の見直し、応援手配につながります。
例： 渋滞の発生、歩行者や自転車の増加、無理な割込み、急ブレーキの多発
✅ 迷ったら、報連相
「報告したら怒られるかも」と思う内容ほど、早めに伝えることが大切です。
報連相は、責めるためではなく、現場と隊員を守るために行うものです。
